■ Journaliste : Xing Beilin
38 bâtiments, près de 1 500 entreprises et plus de 30 000 cols blancs, tous ces « propriétés » font du quartier d’affaires du temple de Jing’an l’une des zones avec la plus forte densité économique de bâtiments dans le district de Jing’an. L’économie active de bâtiments offre un vaste espace et une base pratique pour l’exploration de la construction du Parti dans le quartier du temple de Jing’an.
Grâce au développement de près de 20 ans, les travaux de la construction du Parti dans le quartier du temple de Jing’an ont été continuellement « mis à niveau ». Les organisations du Parti qui ont été « établies, fonctionnées et renforcées » dans les bâtiments sont devenues un vecteur solide pour la cohésion chaleureuse des cols blancs et la promotion forte du développement. Favorisant la cohésion par le service, promouvant la direction par la cohésion et conduisant le développement par la direction, la « productivité rouge » de la construction du Parti est non seulement reconnue par de plus en plus d’entreprises et de cols blancs, mais est aussi devenue une source de motivation inépuisable pour construire une « écosphère de quartier d’affaires ».
Construire une position forte
Mettre à niveau pour être un pilier
La Gaohe Mansion (anciennement China Enterprise Tower) dans le quartier des affaires du temple de Jing’an est non seulement le lieu d’origine du mode de travail de la construction du Parti dans les bâtiments, soit « cellules du Parti dans les bâtiments », mais aussi le « lieu de naissance » de la première station de services en faveur des relations entre le PCC et les masses dans les bâtiments à Shanghai.
En 2002, le premier point de service des membres du Parti dans les bâtiments commerciaux à Shanghai a été créé, accompagné avec une cellule du Parti ; en 2007, une station-service en trois dimensions dans les bâtiments commerciaux a été fondée ; en 2019, la « Maison des cols blancs », une station de services en faveur des relations entre le PCC et les masses dans les bâtiments a été établie avec succès ; en 2020, la station-service en faveur des relations entre le PCC et les masses et le centre de service d’entreprises du quartier a été bâtie d’une manière intégrée. Ce parcours de la construction du Parti de la Gaohe Mansion de près de 20 ans reflète le processus de construction du point de service, de la station-service, de la maison et du centre de service, ainsi que l’histoire d’intégration et de développement itératif de la construction du Parti en « brisant les barrières » du quartier du temple de Jing’an couvrant d’abord le service, puis stimulant les potentiels, et finissant par aide et optimisation de l’environnement d’entreprises.
Le quartier a initialement créé les « Dix méthodes » pour les travaux de la construction du Parti visant à surmonter les difficultés liées à l’entrée dans les entreprises, à la communication et confiance mutuelle, à la construction et organisation, et a mis en œuvre le service porte-à-porte. Maintenant, le quartier se concentre sur la création d’« un haut plateau de la construction du Parti dans les bâtiments, un environnement commercial de première classe », en fournissant 30 services sur place « à guichet unique » pour les affaires du Parti, du gouvernement et celles quotidiennes et plus de 200 libres-services couvrant les organisations, les entreprises et les particuliers. Le sous-district du temple de Jing’an s’engage toujours à jeter des fondations solides du Parti dans les bâtiments pour fournir aux entreprises et aux cols blancs des services « visibles, perceptibles et chaleureux » en tant que pilier de tout le monde.
Dans la transformation qui évolue avec le temps, la station-service du Parti et de la masse et le centre de service d’entreprises du quartier du temple de Jing’an ont continuellement amélioré l’ouverture de positions de la masse et du Parti, renforcé le leadership caractéristique et mis en œuvre avec des études approfondies. Et ils sont devenus une « salle d’apprentissage » pour les cols blancs du quartier commercial et ont réalisé « des contenus de haute qualité dans une station, des membres du Parti et des cols blancs participant ensemble et une dynamique de développement efficace ».
En tant que « camp de base » de l’apprentissage et de l’éducation ouverts des « Quatre Histoires » au niveau du quartier, la station de services en faveur des relations entre le PCC et les masses du quartier utilisent d’une manière active et collective les riches ressources éducatives du quartier pour innover en permanence le contenu et la forme d’apprentissage et d’éducation qui a obtenu la faveur de la masse. En renforçant l’attractivité de l’apprentissage et de l’éducation des « Quatre Histoires », le quartier suscite pleinement l’enthousiasme des membres du Parti et des masses pour s’assurer que le contenu de l’apprentissage et de l’éducation soit profondément enraciné dans le cœur des gens. Un apprentissage approfondi, des cours inspirants et une vie chaleureuse « attirent » de nombreux jeunes cols blancs, en les guidant à armer leur esprit, à renforcer leurs croyances et à promouvoir leur identité au cours des activités.
Offre un meilleur service
Améliorer les capacités pour condenser la « capacité de développement »
Depuis longtemps, les stations de services en faveur des relations entre le PCC et les masses dans tous les bâtiments du quartier ont toujours adhéré à l’intention initiale d’« intégrer la direction et les services du Parti dans tous les aspects de la production et de la vie dans le quartier commercial », de jour un bon rôle en tant que « soupape de maintien de pression » pour le développement économique, et de permettre un bénéfice mutuel et une relation symbiotique entre la construction du Parti dans les bâtiments et l’économie de bâtiment. Après être entrées dans l’ère 4.0, les stations de services en faveur des relations entre le PCC et les masses du quartier a brisé les barrières pour intégrer profondément la direction de la construction du Parti avec les services d’entreprise, ce qui permet de renforcer en permanence la construction de l’écosystème du quartier commercial du temple de Jing’an et de promouvoir l’économie de bâtiment et le développement régional.
Les stations de services en faveur des relations entre le PCC et les masses du sous-district sont équipées de machines de service gouvernemental « traitaient via un seul réseau » et de machines fiscales en libre-service 24 heures sur 24 pour créer des espaces d’activité publique partagés tout en affinant et en mettant en place la méthode de travail pour servir des entreprises « un, deux, trois , quatre, cinq » sous la direction de la construction du Parti : mener un bon travail de la construction de la station de services en faveur des relations entre le PCC et les masses et le centre de service d’entreprises ; réaliser la construction du Parti et la fourniture des services aux entreprises en même temps par « la construction de branches du Parti dans les bâtiments » et « les services à vos côtés » ; intégrer les « trois équipes » d’employés de bâtiments, de bénévoles professionnels et de services complets des autorités gouvernementaux pour établir les « quatre mécanismes », à savoir, le traitement sans délai, le traitement à l’aide de la plate-forme, le traitement individuel pour des cas spéciaux et le traitement spécial pour des problèmes difficiles ; exploiter bien les « cinq plates-formes », telles que le parc de concert de la construction du Parti, la station-service d’entreprises, la salle de détente des cols blancs, l’école de commerce du quartier commercial et la salle de négociation ; construire un système de services d’entreprises complet grâce à un système et une chaîne de services complets, de sorte que la station devienne une position chaleureuse pour la mise en œuvre de services, de la gouvernance par toutes les parties, et le soutien des cols blancs.
Les stations prennent l’initiative de se connecter à la plate-forme de « gestion via un seul réseau », de développer le système de données de service d’entreprises du quartier, et de saisir de manière dynamique les besoins des entreprises et des employés en s’appuyant sur les applications du système, afin de réaliser une « maîtrise de 100% des données de base, visite des 100% des entreprise, et résolution de 100% des problèmes ». Sur la plate-forme de la station-service, le journaliste a vu que chaque entreprise installée dans les bâtiments a été marquée d’une couleur différente. Selon le personnel, c’est de la « méthode d’analyse des risques en cinq couleurs » pour une prédiction stabile des entreprises innovantes du sous-district. Chaque entreprise installée dans les bâtiments est marquée dynamiquement en cinq couleurs de vert, bleu, jaune, orange, et rouge pour montrer leur degré de stabilité, ce qui peut faciliter la mise en place du mécanisme de traitement correspondant en temps opportun. Après avoir appris la situation « de première main » concernant Lianqiao Management Consulting (Shanghai) Co., Ltd. dans la Gaohe Mansion selon laquelle le bail de l’unité de bureau d’origine avait expiré et la société a dû déménager en raison des besoins de développement, la station a marqué l’entreprise comme « Instable » et a pris l’initiative de venir à l’entreprise avec les personnes concernées en charge du sous-district et du bureau d’investissement du district pour communiquer les besoins d’une manière précise. Ils ont non seulement aidé l’entreprise à trouver une nouvelle unité de bureau appropriée à temps, mais a également supporté l’entreprise à compléter l’enregistrement centralisé avec succès, ce qui a renforcé la détermination de l’entreprise à rester à Jing’an pour le développement.
Afin d’offrir un meilleur service aux entreprises, il nécessite non seulement le renforcement des compétences grâce à la technologie, mais également l’enthousiasme et les deux jambes diligentes du personnel de travail de la relation entre Parti et masses des bâtiments. Dans le processus de « service porte à porte », Wang Shan, employé de station de la masse et du Parti des bâtiments dans la Place internationale de Yueyang, a appris « l’information » qu’Eisai (Chine) Pharmaceutical Co., Ltd. avait l’intention de développer des activités sur Internet et de créer une nouvelle société, elle a maintenu un contact ininterrompu avec le responsable de l’entreprise en communiquant les progrès et les besoins à tout moment afin de les signaler au sous-district en temps opportun. Ensuite, le sous-district et le district ont lancé conjointement le mécanisme de traitement de cas spécial pour assurer une offre des services complets à l’entreprise et une mise en place de l’enregistrement fiscal, aidant l’entreprise à résoudre de divers problèmes liés à l’enregistrement et aux affaires. Maintenant, la nouvelle société a signé le bail et a installé à Jing’an.
Payer le quartier de retour
Sentir le « Petit bonheur » qui est nécessaire
À six heures du matin, Hu, un col blanc, est entré dans le bâtiment des consultations de l’hôpital de Huashan et a profité une heure avant son travail pour fournir aux patients de l’hôpital des services d’orientation médicale tels que l’enregistrement électronique et l’auto-paiement. Pendant la sieste, certains cols blancs deviennent bénévoles du projet de bien-être « les âgés heureux » et apprennent individuellement aux personnes âgées du quartier à utiliser les smartphones. Et certains autres cols blancs contribuent au tri des ordures en participant à « l’activité de bien-être de collecte en courant d’une heure » ... De plus en plus de cols blancs ont participé à plus de 2 000 projets de bénévolat lancés par le quartier du temple de Jing’an au cours de ces dernières années.
Le projet de bénévolat « une heure avant le travail » auquel Hu a participé a commencé il y a huit ans. Depuis le lancement du projet, de plus en plus de cols blancs sont devenus des « petites oranges » et ont efficacement atténué la situation chaotique dans les heures de pointe de l’hôpital Huashan. Ce sont les services de la construction du Parti nuancés, silencieux, méticuleux, prévenants qui incitent les membres col blanc du Parti dans le quartier du temple de Jing’an à prendre l’initiative de montrer leur qualité en tant que membre du Parti, de participer à de divers projets de bénévolat et de transmettre leur chaleur à plus de gens qui en ont besoin. « Quand nous avons besoin des aides, c’est le sous-district qui a tenu la main pour nous donner de l’amour et de la chaleur. Maintenant, nous avons l’opportunité d’aider les oncles, les tantes et les grands-parents dans la communauté, nous devons le faire et cela nous fait aussi ressentir le bonheur d’être nécessaires. » Des mots sincères et des sourires sur les visages des bénévoles cols blancs qui sont aussi les membres du Parti révèlent tous le plein sentiment d’accomplissement et de bonheur dans leur cœur.
Les membres cols blancs du Parti ont agi pour payer le quartier de retour en fournissant des services volontaires. Les cellules du Parti de base établies au sein des entreprises rivalisent également pour devenir le leader, et elles servent le sous-district, l’une après l’autre, en reprenant activement des projets de bien-être public. Décorer les murs avec les habitants du quartier en utilisant des peintures de couleurs, mettre à jour les plants verts en trois dimensions sur les murs, fournir du service de coupe de cheveux aux personnes en difficulté, protéger les personnes âgées atteintes de la maladie d’Alzheimer dans le quartier, mener l’évaluation, le dépistage et la publicité de la maladie d’Alzheimer... L’effet de liaison de la construction conjointe de la masse et du Parti, et de l’interaction du bien-être public a rendu le quartier plus chaleureux et plus sympa, et a également permis au sous-district du temple de Jing’an de regagner avec succès l’honneur de cette année de « le plus beau quartier de bénévolat du pays ».
« Au passé, nous devions visiter, entreprise par entreprise, pour demander si leurs organisations et membres du Parti voulaient participer à des activités sociales. Maintenant, ils prennent l’initiative d’appeler pour demander de participer à des activités du quartier ou pour proposer des volontés de joindre à des activités de bien-être public. » a dit un employé à plein temps de de la masse et du Parti dans les bâtiments du sous-district. Ces dernières années, les organisations de partis d’entreprise ont montré un grand enthousiasme pour participer à des activités sociales, en particulier des activités de bien-être public, et ont présenté une forte intention de lier étroitement les contributions volontaires des membres du Parti avec l’accomplissement des responsabilités sociales d’entreprises.