Résoudre les problèmes difficiles restreignant Jing’an à l’aide des «?enquêtes dans les masses?»

Publié le:2019-02-02

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通过大调研,彭三五期成套改造项目圆了居民的“安居梦”

Grâce à d’amples enquêtes et recherches, la cinquième phase du projet de rénovation d’ensemble de Pengsan a permis aux résidents de réaliser leur «?rêve de vivre à l’aise?». ■ Journaliste : YU Ruwen

■ Journaliste : HUANG Jingjing

La réunion de résumés et d’avancement des enquêtes du district de Jing’an a eu lieu le 24 janvier. Le Secrétaire du district et Chef de district, LU Xiaodong, a souligné que l'on doit mettre en œuvre de manière approfondie les instructions importantes du Secrétaire général XI Jinping sur la vogue des enquêtes et des recherches?; conformément aux exigences du déploiement du conseil municipal, adhérer toujours aux enquêtes régulières dans les masses, à la solution des problèmes, aux normes d’évaluation consistant au sentiment de gain et de satisfaction de la masse, à la normalisation et l’institutionnalisation des enquêtes et des recherches?; assumer réellement la mission importante de «?concrétiser de nouvelles réalisations et créer une nouvelle situation?» pour promouvoir de nouvelles percées dans le développement économique et social de Jing’an.

La réunion a résumé les enquêtes et les recherches de tout le district en 2018 et a disposé celles en 2019. GU Chunyuan, JIANG Ming, LIU Xie, YE Jianhua, ZHOU Haiying, CHEN Jingwei et d’autres dirigeants de district étaient présents.

Il est rapporté que l’on compte 4?254 cadres impliqués dans les enquêtes et recherches du district jusqu’au 31 décembre 2018. Un total de 271 zones résidentielles, de 456?499 ménages, de 33?562 entreprises, de 376 institutions et de 791 organisations sociales ont fait l’objet des enquêtes. 29?530 problèmes ont été trouvés, dont 27?609 sont résolus, avec un taux de résolution des problèmes de 93,49 %.

 

La clé réside dans la résolution des problèmes.

LU Xiaodong a indiqué dans son discours que depuis plus d’un an, les organes du Parti et du Gouvernement à tous les échelons et un grand nombre de dirigeants et de cadres ont effectué des visites et enquêtes solides et fructueuses, en y attachant une grande importance et y participant activement pour résoudre de nombreuses difficultés préoccupantes sur le bien-être du peuple et promouvoir de nouvelles progressions dans tous les domaines. Dans le même temps, les enquêtes et les recherches menées ont changé considérablement le style de travail des cadres, ce qui nous demande de résumer sérieusement l’expérience et la pratique formée dans les enquêtes et de promouvoir constamment la normalisation et l’institutionnalisation du travail des enquêtes et des recherches.

Selon lui, pour faire un bon travail sur les masses, nous devons les approcher et renforcer le lien affectif avec eux. On doit régulièrement enquêter dans les masses, effectuer sans cesse des visites et servir les masses et les entreprises, et l’on doit permettre à ce travail d’être un instrument indispensable. Au moyen de cette démarche, on doit continuer à mener des enquêtes et des recherches pour trouver les goulots d’étranglement des problèmes, renforcer l’innovation, briser les chemins et les règles démodés, de façon à résoudre les problèmes difficiles qui limitent le développement de la région. Il est nécessaire de solidifier le système d’«?enquêter dans les masses?», de mettre en œuvre de manière sérieuse les exigences claires du Comité municipal, et de continuer à utiliser de bons mécanismes formés dans les enquêtes de Jing’an.

M. LU Xiaodong a souligné que ce qui est le plus important pour effectuer de grandes recherches est de résoudre les problèmes. En cours de promotion de la normalisation et de l’institutionnalisation des enquêtes et des recherches, il faut renforcer encore l’orientation du problème, adhérer à la synchronisation de l’enquête, du démêlage et de la résolution des problèmes. On doit se concentrer sur le travail clé pour trouver des problèmes et les résoudre avec plein d’enthousiasme pour concrétiser de nouvelles réalisations et créer une nouvelle situation dans la tendance concurrentielle acharnée. De plus, on résoudra des problèmes en raison de leurs niveaux et de la responsabilité et en établissant un bon mécanisme de transfert de problème basé sur nous-mêmes. Il faut encore continuer à consolider les résultats efficaces obtenus à l’aide du mécanisme de coordination des problèmes complexes dirigé par les leaders du district, en les combinant avec une investigation approfondie, et prendre le jugement régulier tendanciel pour résoudre systématiquement les problèmes. Les problèmes formalistes et les faux doivent être évités, comme tout phénomène de formalisme afin de mener à bien des enquêtes et des recherches.

M. LU Xiaodong a souligné que l’efficacité des enquêtes et des recherches ne réside pas dans le nombre de systèmes ni dans celui des investigations, mais dans le sentiment de satisfaction et le bonheur des masses. Il nous faut sincèrement servir les masses et résoudre les difficultés des entreprises en nous mettant dans leur position. Les liens des cadres avec les entreprises et les masses doivent être plus étroits grâce aux enquêtes et aux recherches pour que les premiers en soient inspirés et que les masses en bénéficient, pour promouvoir le développement de Jing’an.

 

Résoudre un grand nombre de problèmes difficiles, troublants et attendus

En 2018, le district de Jing’an a consciencieusement mis en œuvre les exigences du déploiement du Comité municipal, en se penchant étroitement sur «?six pertinences?» et «?deux couvertures complètes?», a promu le développement approfondi des enquêtes et des recherches et a finalement réalisé pas mal de résultats dans toutes les étapes, y compris :

Changement du style de travail pour la résolution des problèmes urgents, difficiles, troublants et attendus. À partir des quatre groupes de travail, la consultation et la discussion des problèmes par le biais de la mise en place de plates-formes ont permis aux enquêtes de devenir une manière collective d’idées pour la prise de décision publique. Par exemple, avec «?guichet saillant?», les consultations et le traitement des affaires des entreprises se réalisent sans aller loin. À partir du sujet des enquêtes et des recherches, l’exploitation et la formation du «?système de chef de rue?» ont fait que le taux de traitement de problème dépasse de 99 %. À partir de l’échelon de base, on a fait tous les efforts pour résoudre les problèmes très attendus tels que l’installation des ascenseurs dans les vieux bâtiments résidentiels avec la promotion du Bureau de logement du district, du Bureau des affaires civiles du district et la résolution des difficultés en matière du service auprès des personnes âgées.

Les résultats des enquêtes et des recherches ont été consolidés, et un mécanisme de travail normal permanent a été exploré et établi. En fonction du travail important du district et de la municipalité, on a combiné les thèmes centraux et majeurs du Comité du district pour former enfin un certain nombre de résultats de recherche précieux. On a pris l’avance en formulant des Avis sur la transformation ultérieure du style de travail pour établir et améliorer le mécanisme normal de travail à long terme des enquêtes et des recherches, a amélioré cinq systèmes de base des larges enquêtes, a affiné la méthode d’examen et de surveillance, a proposé des conseils et a effectué la supervision sur chaque sujet de recherche. Dans le même temps, on a suivi l’orientation problématique, a prêté attention au résumé et à l’analyse des problèmes trouvés au cours des enquêtes, et a formé et a amélioré le système pertinent.

 

Larges enquêtes et recherches par le biais de «?double jumelage?»

Cette année, Jing’an mettra en œuvre l’esprit du résumé et de l’avancement de larges enquêtes et recherches du Comité municipal et continuera à approfondir le travail des enquêtes conformément aux Avis du Comité municipal de Shanghai du PCC sur la normalisation et l’institutionnalisation des larges enquêtes et recherches sous thème de «?persister aux ambitions initiales, tenir au cœur les missions, marcher en avant dans la nouvelle ère?».

Selon le document, tous les départements, comités, services, bureaux, sous-districts (bourgs), tous les groupes populaires et les organes du district vont organiser et effectuer des enquêtes et des recherches à grande échelle. Les entreprises et les organes administratifs, les organisations de «?deux nouveaux?», et les communautés et les masses feront l’objet des enquêtes et des recherches. D’amples enquêtes et recherches seront organisées pour réaliser la couverture au moins un tiers des entreprises et des résidents (villageois). Les principaux cadres à tous les niveaux doivent prendre la tête dans les enquêtes et les recherches parmi l’échelon de base et continuer à former un fort «?effet de leader?».

En ce qui concerne le moyen de l’investigation, on va effectuer des recherches face-à-face, utiliser de façon extensive des respects à réaliser les enquêtes, tels que ne pas informer les départements et les localités compétents, ne pas écouter leur rapport, ne pas les faire accompagner, se rendre directement dans les masses et sur site, pour collecter les informations originales et réelles. On va effectuer des recherches de «?température?», faire des préparations sur les sujets de recherche pour les bien cibler et focaliser. On va adhérer à la pensée dans leur position, analyser les problèmes du point de vue de l’objet de l’enquête, et sentir réellement leurs difficultés et douleurs.

Selon l’information, cette année, le district de Jing’an approfondira les enquêtes et les recherches en introduisant le «?jumelage double?», c’est-à-dire que les cadres du PCC seront jumelés pour le contact et que les organisations de tous les niveaux seront jumelées pour la construction conjointe.


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